Καλωσορίσατε
Το Ψηφιακό Αποθετήριο του ΕΚΔΔΑ είναι θεσμικά επιφορτισμένο με την συγκέντρωση, διαχείριση, και διάχυση της διοικητικής γνώσης, που παράγεται από τη λειτουργία της ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης καθώς και από το ερευνητικό έργο που αναπτύσσεται από τους φορείς της Κεντρικής και Αποκεντρωμένης Διοίκησης καθώς και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
- Το αποθετήριό μας φιλοδοξεί να είναι σημείο αναφοράς και τεκμηρίωσης για τη δράση των δημοσίων φορέων και για κάθε πτυχή της δημόσιας πολιτικής στη χώρα μας...
- Εμπλουτίζεται διαρκώς με μελέτες, έρευνες, στοιχεία, δεδομένα και εκθέσεις που παράγονται από φορείς του Δημοσίου ή για λογαριασμό τους από άλλους φορείς
- Εμπλουτίζεται διαρκώς με στοιχεία που προέρχονται από εργαστήρια καινοτομίας, με το εκπαιδευτικό υλικό του Ινστιτούτου Επιμόρφωσης, με τις εργασίες των σπουδαστών της ΕΣΔΔΑ.
- Συνδέεται με τη βιβλιοθήκη του ΕΚΔΔΑ
Ανοιχτό στους δημόσιους φορείς, στις επιχειρήσεις, στην ακαδημαϊκή και ερευνητική κοινότητα και σε κάθε μέλος της κοινωνίας που αναζητά τεκμηρίωση και πληροφόρηση για τη γνώση και την καινοτομία που παράγεται στα πλαίσια της ελληνικής δημόσιας διοίκησης.
Ανακαλύψτε τις δυνατότητες που προσφέρει το Ψηφιακό Αποθετήριο, επιλέγοντας το ρόλο του επισκέπτη, ή εγγραφείτε ως χρήστης ή καταθέτης.
Καλή περιήγηση!
Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο:
https://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1043Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
| Πεδίο DC | Τιμή | Γλώσσα |
|---|---|---|
| dc.rights.license | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή (CC BY-NC-SA) | el |
| dc.contributor.advisor | ΕΚΔΔΑ | el |
| dc.contributor.author | Ντάση, Πετρούλα | - |
| dc.contributor.author | Κεσεδοπούλου, Φωτεινή | - |
| dc.contributor.editor | Πλουμά, Αγγελική | - |
| dc.creator | ΕΚΔΔΑ.ΙΤΕΚ | el |
| dc.date.accessioned | 2025-02-07T09:12:18Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-07T09:12:18Z | - |
| dc.date.issued | 2025-02 | - |
| dc.identifier.uri | https://digitalrepository.ekdd.gr/ | el |
| dc.identifier.uri | https://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1043 | - |
| dc.description | Η διαφορετικότητα, η συμπερίληψη αλλά και η ανάγκη για αντιμετώπιση κάθε είδους παραβιάσεων με την υιοθέτηση επιχειρηματικής ηθικής είναι πλέον σημαντικές προκλήσεις στην κοινωνία και επηρεάζουν την ζωή μας σε κάθε της πτυχή. Ο χώρος εργασίας δεν θα μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστος από τις παραπάνω προκλήσεις, καθώς η μη έγκαιρη αντιμετώπιση/ διαχείριση των ζητημάτων αυτών δημιουργεί σοβαρά προβλήματα. Τα προβλήματα αυτά έχουν ευρεία κλίμακα· από την αρνητική επίδραση στις ανθρώπινες – εργασιακές σχέσεις, που οδηγεί με τη σειρά της σε κλίμα στο χώρο εργασίας με έντονες συγκρούσεις και σοβαρές κρίσεις. Όλα τα παραπάνω έχουν άμεσο αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων και οργανισμών | el |
| dc.description.abstract | Η Διαφορετικότητα και η Συμπερίληψη θεωρούνται οι κυρίαρχες τάσεις για το μέλλον. Η Εταιρική Ηθική και Δεοντολογία λειτουργεί ως βασική προϋπόθεση για την εφαρμογή αυτών των κυρίαρχων τάσεων. Πώς όμως αναδείχθηκαν και γιατί είναι τόσο σημαντικές για το μέλλον της εργασίας και γενικά της οργανωσιακής αποτελεσματικότητας; Η Διαφορετικότητα και η Συμπερίληψη συμβάλλει στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι εκτιμώνται, απολαμβάνουν τον σεβασμό και έχουν ίση πρόσβαση σε ευκαιρίες και πόρους. | el |
| dc.description.tableofcontents | 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1.1. Αντικείμενο Μελέτης………………………………………………………………………………………… 5 1.2. Διαφορετικότητα, Συμπερίληψη και Εταιρική Ηθική: οι κυρίαρχες τάσεις για το μέλλον των εργαζομένων……………………………………………………………………………… 6 1.3. Περιορισμοί Μελέτης………………………………………………………………………………………… 7 2. ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΠΛΑΙΣΙΟ 2.1. Διαφορετικότητα και συμπερίληψη: ορισμοί και προσεγγίσεις………………………… 8 2.1.1. Τύποι διαφορετικότητας και συμπερίληψης στον εργασιακό χώρο……. 8 2.1.2. Βασικές προκαταλήψεις που αντιμάχονται την διαφορετικότητα και την συμπερίληψη………………………………………………………………………………….. 14 2.1.3. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………………. 15 2.2. Επιχειρηματική Ηθική: ορισμοί και προσεγγίσεις…………………………………………… 16 2.2.1. Γενικές αρχές ηθικής και δεοντολογίας…………………………………………….. 16 2.2.2. Υποχρεώσεις των εργαζομένων που απορρέουν από το ηθικό πλαίσιο και οι αρμοδιότητες της Επιτροπής Δεοντολογίας…………………………… 18 2.2.3. Διαδικασία αποφάσεων της Επιτροπής Δεοντολογίας. Παραδείγματα περιπτώσεων (cases) και βασικά ερωτήματα που πρέπει να εξεταστούν……………………………………………………………………………………… 19 2.2.4. Η κοινωνική διάσταση της επιχειρηματικής ηθικής και η βιωσιμότητα της επιχείρησης………………………………………………………………………………. 22 2.2.5. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………………. 22 3. ΟΦΕΛΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΨΗΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΗΘΙΚΗΣ 3.1. Οφέλη διαφορετικότητας και συμπερίληψης………………………………………………….. 23 3.1.1. Βελτιωμένη απόδοση και στρατηγικά οφέλη ως αποτέλεσμα της διαφορετικότητας στο χώρο εργασίας……………………………………………. 23 3.1.2. Θετικές επιπτώσεις της διαφορετικότητας στο ανθρώπινο δυναμικό..25 3.1.3. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………….…….26 3.2. Οφέλη από την επιχειρηματική ηθική……………………………………………………………… 27 3.2.1. Κυριότερα οφέλη από την υιοθέτηση της επιχειρηματικής ηθικής…… 27 3.2.2. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………………..29 4. ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΨΗΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΗΘΙΚΗΣ 4.1. Βέλτιστες πρακτικές διαφορετικότητας, συμπερίληψης…………………………………...30 4.1.1. Οι 4 πυλώνες των βέλτιστων πρακτικών διαφορετικότητας και Συμπερίληψης…………………………………………………………………………………. 30 4.1.2. Πρακτικές οδηγίες για την καλύτερη εφαρμογή των πρακτικών…….… 34 4.1.3. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………………. 39 4.2. Βέλτιστες πρακτικές επιχειρηματικής ηθικη - σχεδιασμός και δημιουργία ενός ηθικού οργανισμού…………………………………………………………………………………….. 40 4.2.1. Βέλτιστες πρακτικές ηθικής και δεοντολογίας…………………………………… 40 4.2.2. Ο σχεδιασμός ενός ηθικού οργανισμού……………………………………………. 40 4.2.2.1. Εφαρμογή του σχεδιασμού ενός ηθικού οργανισμού στην πράξη…………………………………………………………............... 43 4.2.2.2. Ρόλοι και ευθύνες για την εφαρμογή καλών πρακτικών και την δημιουργία ενός ηθικού οργανισμού………………………..46 4.2.3. Σημαντικές επισημάνσεις του κεφαλαίου…………………………………………..47 5. ΣΥΝΟΨΗ 5.1. Ορίζοντας το πλαίσιο της μελέτης……………………………………………………………………. 48 5.2. Απαντώντας στο γιατί………………………………………………………………………………………. 49 5.3. Εμβαθύνοντας στις βέλτιστες πρακτικές………………………………………………………….. 50 6. ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ.................................................................……………………………………………..……..52 7. ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ..………………………………………………………………………………………………….…….53 8. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ 8.1. Παράρτημα 1: Η σημασία καθοδήγησης των εργαζομένων ως βασικός παράγοντας υλοποίησης των βέλτιστων πρακτικών…………… 61 8.2. Παράρτημα 2: 12 ηθικές αρχές των στελεχών………………………………………………… 66 | el |
| dc.format.extent | 66 | el |
| dc.language.iso | gr | el |
| dc.subject | Ανθρώπινο δυναμικό και δημόσια διοίκηση | el |
| dc.subject.other | Ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου | el |
| dc.title | Βέλτιστες πρακτικές για την υιοθέτηση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης στο χώρο εργασίας | el |
| dc.title.alternative | η σημασία της εταιρικής δεοντολογίας για την αντιμετώπιση όλων μορφών παρενόχλησης | el |
| dc.type | Μελέτη | el |
| dc.rights.holder | ΕΚΔΔΑ | el |
| dc.subject.keywords | Διαφορετικότητα | el |
| dc.subject.keywords | Εταιρική δεοντολογία | el |
| dc.subject.keywords | Παρενόχληση | el |
| dc.subject.keywords | Συμπερίληψη | el |
| dc.subject.lifevent | Άνθρωποι, Κοινότητες και Διαβίωση | el |
| Εμφανίζεται στις συλλογές: | Mελέτες | |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
| Αρχείο | Περιγραφή | Μέγεθος | Μορφότυπος | |
|---|---|---|---|---|
| ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΕΛΙΚΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ.pdf | 1.7 MB | Adobe PDF | Δείτε/ Ανοίξτε |
Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα