# Tbl_Aksones

Aksonas:
Μετάβαση σε νέο ενεργειακό μοντέλο φιλικό στο περιβάλλον


Aksonas:
Ενεργειακή αναβάθμιση του κτιριακού αποθέματος της χώρας και χωροταξική μεταρρύθμιση


Aksonas:
Μετάβαση σε ένα πράσινο και βιώσιμο σύστημα μεταφορών


Aksonas:
Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας


Aksonas:
Συνδεσιμότητα για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις, το κράτος


Aksonas:
Αύξηση των θέσεων εργασίας και προώθηση της συμμετοχής στην αγορά εργασίας


Aksonas:
Ενίσχυση των ψηφιακών δυνατοτήτων της εκπαίδευσης και εκσυγχρονισμός της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης


Aksonas:
Ενίσχυση της προσβασιμότητας, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του συστήματος υγείας


Aksonas:
Αύξηση της πρόσβασης σε αποτελεσματικές και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνικές πολιτικές


Aksonas:
Φορολογικά εργαλεία πιο φιλικά για την ανάπτυξη και βελτίωση της φορολογικής διοίκησης


Aksonas:
Βελτίωση της αποτελεσματικότητας του συστήματος δικαιοσύνης


Aksonas:
Ενίσχυση του χρηματοπιστωτικού τομέα και των κεφαλαιαγορών


Aksonas:
Προώθηση της έρευνας και της καινοτομίας


Aksonas:
Εκσυγχρονισμός και βελτίωση της ανθεκτικότητας κύριων κλάδων οικονομίας της χώρας


Aksonas:
Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και προώθηση ιδιωτικών επενδύσεων και εξαγωγών


# Tbl_Application

Ergasia:
Η εργασία αυτή επιδιώκει να απαντήσει το ερώτημα, πως μπορούν οι φορείς υλοποίησης να υποστηριχθούν στην διαχείριση των έργων που έχουν ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης; Επιχειρεί να πληρώσει το κενό αυτό μέσα από την προσέγγιση της ολοκληρωμένης διαχείρισης έργων του Ταμείου με την χρήση εφαρμογής σχεσιακής βάσης δεδομένων. Η Εφαρμογής Βάσης Δεδομένων για τη Διαχείριση Έργων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας αποτελεί στρατηγικό εργαλείο στα χέρια των Φορέων Υλοποίησης για την ολοκλήρωση των έργων σύμφωνα με τις οριζόμενες διαστάσεις του φυσικού αντικείμενου, του κόστους, του χρόνου και της ποιότητας. Για την ανάπτυξη της εφαρμογής ακολουθείται το θεσμικό πλαίσιο που διέπει το Ταμείο, το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», η μεθοδολογία της Πρωτοτυποποίησης και οι αρχές διαχείρισης έργων της PM2. Η εφαρμογή ολοκληρώνεται στο Σύστημα Διαχείρισης Βάσης Δεδομένων της Microsoft Access, ενώ η λειτουργικότητα και χρηστικότητά της ελέγχεται μέσα την εισαγωγή δεδομένων από τα εγκεκριμένα τεχνικά δελτία. Η εφαρμογή παρέχει ορατότητα κατά την υλοποίηση των έργων, παρουσιάζει με απλό και εύληπτο τρόπο τις σημαντικές πληροφορίες και ενσωματώνει την δυνατότητα προσαρμογής στις απαιτήσεις κάθε φορέα, φιλοδοξώντας να αποτελέσει το βασικό εργαλείο για την διαχείριση των Έργων του ΤΑΑ στο σύνολο του Δημόσιου Τομέα.


# Tbl_CommonIndicators

Indicators:
1.Εξοικονόμηση στην ετήσια κατανάλωση πρωτογενούς ενέργειας


Indicators:
2.Εγκατεστημένη πρόσθετη λειτουργική ικανότητα για ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές


Indicators:
3.Υποδομές εναλλακτικών καυσίμων (σημεία ανεφοδιασμού/επαναφόρτισης)


Indicators:
4.Πληθυσμός που ωφελείται από μέτρα προστασίας κατά των πλημμυρών, των δασικών πυρκαγιών και άλλων φυσικών καταστροφών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή


Indicators:
5.Eπιπλέον κατοικίες  με πρόσβαση στο  διαδίκτυο μέσω  δικτύων πολύ υψηλής χωρητικότητας


Indicators:
6.Επιχειρήσεις που λαμβάνουν στήριξη για την ανάπτυξη ή την υιοθέτηση ψηφιακών προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών


Indicators:
7.Χρήστες νέων και αναβαθμισμένων δημοσίων ψηφιακών υπηρεσιών, προιόντων και διαδικασιών


Indicators:
8.Ερευνητές που εργάζονται σε υποστηριζόμενες ερευνητικές εγκαταστάσεις


Indicators:
9.Υποστηριζόμενες επιχειρήσεις (από τις οποίες: μικρές, συμπεριλαμβανομένων πολύ μικρών, μεσαίες, μεγάλες)


Indicators:
10.Αριθμός συμμετεχόντων σε εκπαίδευση ή κατάρτιση


Indicators:
11.Αριθμός ατόμων που εργάζονται ή συμμετέχουν σε δραστηριότητες αναζήτησης εργασίας


Indicators:
12.Χωρητικότητα νέων ή εκσυγχρονισμένων εγκαταστάσεων υγειονομικής περίθαλψης


Indicators:
13.Χωρητικότητα τάξεων νέων ή εκσυγχρονισμένων εγκαταστάσεων παιδικής φροντίδας και εκπαίδευσης


Indicators:
14.Αριθμός νέων ηλικίας 15-29 ετών που λαμβάνουν στήριξη


# Tbl_Deliverables

Deliverable_Title:
1. Μελέτη για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για το στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημόσιου Τομέα

Deliverable_Description:
Μελέτη για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα


Deliverable_Title:
2. Μελέτη για τον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης για α) τους χρήστες και β) την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων

Deliverable_Description:
Μελέτη για τον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης για α) τους χρήστες και β) την αναβάθμιση των  δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων


Deliverable_Title:
3. Μελέτη για την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης σχετικά με ολόκληρη τη διαδικασία του προγραμματισμού στελέχωσης μέσω της πλατφόρμας, η οποία θα πραγματοποιηθεί κατόπιν πιλοτικής εφαρμογής

Deliverable_Description:
Μελέτη για την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης σχετικά με ολόκληρη τη διαδικασία του προγραμματισμού στελέχωσης μέσω της πλατφόρμα, η οποία θα πραγματοποιηθεί κατόπιν της πιλοτικής εφαρμογής


Deliverable_Title:
4. Μελέτη για την ανάπτυξη του αποθετηρίου γνώσεων των δημοσίων υπαλλήλων

Deliverable_Description:
Μελέτη για την ανάπτυξη του αποθετηρίου γνώσεων των δημοσίων υπαλλήλων.


Deliverable_Title:
1. Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης

Deliverable_Description:
Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης


Deliverable_Title:
2. Πιλοτική εφαρμογή σε 9 Φορείς του Δημοσίου

Deliverable_Description:
Πιλοτική εφαρμογή σε 9 Φορείς του Δημοσίου


Deliverable_Description:
Αναφορά αντικτύπου, από την οποία θα προκύψουν επιμέρους ανάγκες για επικαιροποίηση του πλαισίου προγραμματισμού στελέχωσης, με έμφαση στις τεχνικές υπηρεσίες των Δήμων. Η αναφορά θα περιλαμβάνει την καταγραφή της εμπειρίας και των βασικών ευρημάτων από τη πιλοτική εφαρμογή, τα οποία θα καθορίσουν τα επόμενα βήματα της Στρατηγικής Στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα


Deliverable_Title:
4. Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης αποθετηρίου γνώσεων

Deliverable_Description:
Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης αποθετηρίου γνώσεων


Deliverable_Title:
1. Σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων για τους χρήστες που θα διαχειρίζονται και θα λειτουργούν το Ψηφιακό Εργαλείο

Deliverable_Description:
Σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων για τους χρήστες που θα διαχειρίζονται και θα λειτουργούν το Ψηφιακό Εργαλείο.


Deliverable_Title:
2. Σχεδιασμός λοιπών στοχευμένων Προγραμμάτων Εκπαίδευσης και Κατάρτισης με βάση το Πλαίσιο Δεξιοτήτων για Ικανοτήτων για το προσωπικό του Δημόσιου Τομέα

Deliverable_Description:
Σχεδιασμός λοιπών στοχευμένων Προγραμμάτων Εκπαίδευσης και Κατάρτισης με βάση το πλαίσιο Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων για το προσωπικό του Δημοσίου Τομέα (Skills & Competences Framework)


Deliverable_Title:
2. Έκθεση απολογισμού των εκπαιδευτικών δράσεων

Deliverable_Description:
Έκθεση απολογισμού των εκπαιδευτικών δράσεων


Deliverable_Title:
1. Διαμόρφωση του νέου πλαισίου δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων


Deliverable_Title:
2. Μελέτη ανάλυσης υφιστάμενης κατάστασης και ανάλυσης του χάσματος μεταξύ υφιστάμενων και επιθυμητών δεξιοτήτων

Deliverable_Description:
Μελέτη ανάλυσης υφιστάμενης κατάστασης και ανάλυσης του χάσματος μεταξύ υφιστάμενων και επιθυμητών δεξιοτήτων (εκτός των ψηφιακών δεξιοτήτων)


Deliverable_Title:
3. Μελέτη βέλτιστων πρακτικών, διεθνών τάσεων και καινοτόμων στοιχείων που διέπουν τους δημόσιους υπαλλήλους και πως αυτά θα μπορούσαν να προσαρμοστούν στην ελληνική πραγματικότητα της δημόσιας διοίκησης

Deliverable_Description:
Μελέτη βέλτιστων πρακτικών, διεθνών τάσεων και καινοτόμων στοιχείων που διέπουν τους δημόσιους υπαλλήλους και πώς αυτά θα μπορούσαν να προσαρμοστούν στην ελληνική πραγματικότητα της δημόσιας διοίκησης


Deliverable_Title:
4. Επικαιροποίηση Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας και πιστοποίηση μέσω μηχανισμού

Deliverable_Description:
Επικαιροποίηση Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας και πιστοποίηση μέσω μηχανισμού


Deliverable_Title:
1. Ανάπτυξη ηλεκτρονικού εργαλείου ανίχνευσης εκαπιδευτικών αναγκών

Deliverable_Description:
Ανάπτυξη ηλεκτρονικού εργαλείου ανίχνευσης εκπαιδευτικών αναγκών


Deliverable_Title:
2. Αναβάθμιση υφιστάμενης πλατφόρμας του ΕΚΔΔΑ και ενίσυχη της υφιστάμενης διαλειτουργικότητας μεταξύ ΠΣ ΕΚΔΔΑ και Απογραφής

Deliverable_Description:
Αναβάθμιση υφιστάμενης πλατφόρμας του ΕΚΔΔΑ και ενίσχυση της υφιστάμενης διαλειτουργικότητας μεταξύ ΠΣ ΕΚΔΔΑ και Απογραφής


Deliverable_Title:
3. Προσαρμογή και περαιτέρω εξειδίκευση του εργαλείου αξιολόγησης δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας του ΑΣΕΠ με βάση το νέο πλαίσιο δεξιοτήτων ανα ΕΠΘ, προκειμένου να εστιάσει στις δεξιότητες που απαιτούνται για ητν κάλυψη κάθε θέσης

Deliverable_Description:
Προσαρμογή και περαιτέρω εξειδίκευση του εργαλείου αξιολόγησης δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας του ΑΣΕΠ με βάση το νέο πλαίσιο δεξιοτήτων ανά ΕΠΘ, προκειμένου να εστιάσει στις δεξιότητες που απαιτούνται για την κάλυψη κάθε θέσης


Deliverable_Title:
4. Ανάπτυξη συστήματος αξιολόγησης της όλης εκπαιδευτικής διαδικασίας

Deliverable_Description:
Ανάπτυξη συστήματος αξιολόγησης της όλης εκπαιδευτικής διαδικασίας


Deliverable_Title:
5. Ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας στο ΕΚΔΔΑ με δυνατότητα αυτόματης πιστοποίησης των νεοπαοκτηθέντων δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήληων (θα περιλαμβάνει 30 εκπ. προγράμματα)

Deliverable_Description:
Ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας στο ΕΚΔΔΑ με δυνατότητα αυτόματης πιστοποίησης των νεοαποκτηθέντων δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων. (θα περιλαμβάνει τους 30 τίτλους εκπαιδευτικών προγραμμάτων - modules)


Deliverable_Title:
1. Ανάδειξη και πιστοποίηση δομών επαγγελματικής κατάρτισης σύμφωνα με το ισχύον Σύστημα Πιστοποίησης της Επιμόρφωσης

Deliverable_Description:
Ανάδειξη και πιστοποίηση δομών επαγγελματικής κατάρτισης σύμφωνα με το ισχύον Σύστημα Πιστοποίησης της Επιμόρφωσης/παραδοτέο: οι δομές επαγγελματικής κατάρτισης


Deliverable_Title:
2. Υλοποίηση προγραμμάτων αναβάθμισης δεξιοτήτων δημοσίων υπαλλήλων από δομές επαγγελματικής κατάρτισης

Deliverable_Description:
Υλοποίηση προγραμμάτων αναβάθμισης δεξιοτήτων δημοσίων υπαλλήλων από δομές επαγγελματικής κατάρτισης/παραδοτέα

Notes:
Π 2.1: Φάκελοι των εκπαιδευτικών δράσεων 
Π2.2: Έκθεση απολογισμού των εκπαιδευτικών δράσεων 
Ειδικότερα, τα προγράμματα κατάρτισης-αναβάθμισης δεξιοτήτων αφορούν:
I. Κατάρτιση-αναβάθμιση δεξιοτήτων «νεοπροσλαμβανόμενων»  δημοσίων υπαλλήλων (20.000 ΔΥ)
II. Κατάρτιση-αναβάθμιση δεξιοτήτων για δημοσίους υπαλλήλους 
ΙΙΙ. Κατάρτιση-αναβάθμιση δεξιοτήτων για προϊσταμένους (ΙΙ & ΙΙΙ 80.000 ΔΥ)
Η κατανομή του αριθμού δημοσίων υπαλλήλων, των οποίων οι δεξιότητες αναβαθμίζονται, και συνεπαγόμενα του αντίστοιχου προϋπολογισμού, ανάμεσα στην υλοποίηση με ίδια μέσα (Υποέργο 2) και την προσφυγή σε εξωτερικούς αναδόχους (Υποέργο 3) καθορίζεται στο εκάστοτε εγκεκριμένο τεχνικό δελτίο έργου και τις τροποποιήσεις αυτού.


# Tbl_Ergo

Titlos_Ergou:
Sub 2. Δημιουργία εργαλείου στρατηγικού σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού (βασισμένο σε τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης)

Foreas_Ylopoihshs:
Υπ. Εσωτερικών Γεν. Γρ. Ανθρώπινου Δυναμικού 
Δημοσίου Τομέα, ΕΚΔΔΑ

Fysiko_Antikeimeno:
Το Υπουργείο Εσωτερικών έχει ως κύριο στόχο τη δημιουργία ενός ηλεκτρονικού εργαλείου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα με όρους τεχνητής νοημοσύνης, με σκοπό την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων μέσω ενός σύγχρονου και ευέλικτου εργαλείου, με ενσωμάτωση ποιοτικών και ποσοτικών στοιχείων, με τη δυνατότητα ανάλυσης και παράλληλης σύγκρισης σε περίπτωση που εξετάζονται πολλαπλά σενάρια ταυτόχρονα, το οποίο θα ενισχύσει σημαντικά την αποδοτική στελέχωση του Δημόσιου Τομέα.
Σήμερα η διαδικασία λήψης αποφάσεων για την στελέχωση του Δημοσίου Τομέα αξιολογείται ως ιδιαιτέρως περίπλοκη και πραγματοποιείται σε έναν βαθμό μέσω χειροκίνητων βημάτων χαμηλής αυτοματοποίησης. Αξιοποιούνται και συνδυάζονται πληροφορίες από πολλαπλά μητρώα και ψηφιακές υποδομές τα οποία δεν επικοινωνούν μεταξύ τους, λαμβάνει χώρα χειροκίνητη επεξεργασία πληθώρας στοιχείων, ενώ οι φορείς του Δημοσίου Τομέα υποβάλλουν τον προγραμματισμό και τις ανάγκες τους αναφορικά με το ανθρώπινο δυναμικό σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, και χρησιμοποιώντας λογιστικά φύλλα Excel. Ως εκ τούτου ο σχεδιασμός και η λήψη αποφάσεων σε στρατηγικό επίπεδο καθίσταται μια χρονοβόρα διεργασία η οποία συνοδεύεται από υψηλό λειτουργικό κόστος.
Μέσω του προτεινόμενου έργου θα δοθεί για πρώτη φορά η δυνατότητα για την αποτελεσματική αξιολόγηση και τον καθορισμό των απαιτήσεων στελέχωσης για συγκεκριμένους τομείς πολιτικής (π.χ. Υγεία, Εκπαίδευση κ.λπ.) ή κατηγορίες οντοτήτων του δημόσιου τομέα (δηλ. οντότητες κεντρικής κυβέρνησης, τοπικές αρχές κ.λπ.), λαμβάνοντας υπόψη σειρά παραγόντων που αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. 
Συγκεκριμένα, θα λαμβάνει υπόψη τις σχετικές πολιτικές και θεσμικές υποχρεώσεις στον τομέα του προγραμματισμού στελέχωσης των υπηρεσιών με ανθρώπινο δυναμικό, των προσλήψεων και της κινητικότητας που ισχύουν σήμερα, αλλά και ποιοτικά χαρακτηριστικά του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού (δεξιότητες/ικανότητες, εμπειρία κ.λπ.)
Το έργο αναμένεται να υλοποιηθεί μέσω δύο (2) Υποέργων
ΥΕ 1: Ανάπτυξη και λειτουργία εργαλείου για το στρατηγικό προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού με όρους τεχνητής νοημοσύνης (Creation of an AI-based strategic workforce planning tool)
ΥΕ 2: Προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης, ανάπτυξης ικανοτήτων, ενδυνάμωσης Δημοσίων Υπαλλήλων (Η υλοποίηση της κατάρτισης θα γίνει μέσω απόφασης υλοποίησης με ίδια μέσα από το ΕΚΔΔΑ)
Συγκεκριμένα:
Μέσω του Υποέργου 1 θα εκπονηθούν τέσσερις (4) μελέτες που σχετίζονται άμεσα με την ανάπτυξη του εργαλείου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου τομέα με όρους τεχνητής νοημοσύνης. Επιπρόσθετα, θα σχεδιαστεί και θα αναπτυχθεί η πλατφόρμα για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου και θα εφαρμοστεί πιλοτικά σε 9 Φορείς του Δημοσίου (ΜΟΔ ΑΕ, ΑΑΔΕ, ΟΑΕΔ, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς», Δήμος Θεσσαλονίκης, Περιφέρεια Αττικής, Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού). Ακόμη, θα αναπτυχθεί αποθετήριο γνώσεων των Δημοσίων Υπαλλήλων για τη συγκέντρωση, διαχείριση και αξιοποίηση των γνώσεων, ικανοτήτων και δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων με γνώμονα την καλύτερη λειτουργία των δημοσίων υπηρεσιών και κατ’ επέκταση την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.
Οι ενδεικτικές Φάσεις και τα Πακέτα Εργασίας του Υποέργου 1 περιλαμβάνουν:
Φάση 1 / ΠΕ1: Μελέτες 
Μέσω του συγκεκριμένου ΠΕ θα εκπονηθεί η μελέτη και η ανάλυση αναγκών για την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα. Η συγκεκριμένη μελέτη θα περιλαμβάνει την ανάλυση αναγκών, τις αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στο ευρύτερο εργασιακό περιβάλλον (τάσεις οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνίας, εργατικού δυναμικού, εθνική στρατηγική κ.α.), τις στρατηγικές προτεραιότητες και λοιπές ανάγκες της Δημόσιας Διοίκησης από πλευράς Ανθρώπινου Δυναμικού για τα επόμενα έτη, βέλτιστες πρακτικές, τη σύνδεση με το υφιστάμενο οργανωσιακό πλαίσιο και τις τρέχουσες λειτουργικότητες που βρίσκονται σε ισχύ, καθώς και τις τεχνικές προδιαγραφές της πλατφόρμας με την ενσωμάτωση των αντίστοιχων διαλειτουργικοτήτων. [το τρέχον οικοσύστημα τεχνολογιών και υποδομών (π.χ. Απογραφή, HRMS, ERP, e-CAF, e-Goal Setting, Σύστημα Αξιολόγησης, Government Cloud, το Πλαίσιο αξιολόγησης κατά τη διαδικασία επιλογής Προσωπικού μέσω του ΑΣΕΠ (αναφορά και επικαιροποίηση ως προς το εργαλείο αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού του ΑΣΕΠ αναφορικά με τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εργασιακή αποτελεσματικότητα των υποψηφίων (βλ. ερωτηματολόγια κ.α.)]
Επιπροσθέτως, θα πραγματοποιηθεί μελέτη για τον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης για τους χρήστες της πλατφόρμας,  για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και την επανεκπαίδευση των δημοσίων υπαλλήλων ανά θέση και κατηγορία σύμφωνα με τα πορίσματα της πιλοτικής εφαρμογής του εργαλείου καθώς και για την προσαρμογή/αναθεώρηση του «πλαισίου δεξιοτήτων και ικανοτήτων» των Δημοσίων Υπαλλήλων.
Κατόπιν της πιλοτικής εφαρμογής θα πραγματοποιηθεί μελέτη για την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης σχετικά με ολόκληρη τη διαδικασία του προγραμματισμού στελέχωσης μέσω της πλατφόρμα και τέλος,  η μελέτη για την ανάπτυξη του αποθετηρίου γνώσεων των δημοσίων υπαλλήλων, η οποία θα περιλαμβάνει στοιχεία για δεξιότητες και ικανότητες ανά θέση εργασίας με βάση το πλαίσιο Δεξιοτήτων/Ικανοτήτων για το προσωπικό του Δημοσίου Τομέα (Skills & Competences Framework) και σενάρια στρατηγικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού βάσει των εξελισσόμενων δυνάμεων της αγοράς και των αναγκών σε εργασία, το οποίο θα λειτουργεί ως βασικό εργαλείο λήψης αποφάσεων για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τόσο συνολικά όσο και αρθρωτά (π.χ. ανά φορέα, ανά υπάλληλο, ανά οικογένεια σταδιοδρομίας, ανά ηλικιακή ομάδα, ανά είδος εργασίας κ.α.), καθώς και τεχνικές προδιαγραφές.
Ενδεικτικά Παραδοτέα:
Π1.1: Μελέτη για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα
Π1.2: Μελέτη για τον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης για α) τους χρήστες και β) την αναβάθμιση των  δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων
Π1.3: Μελέτη για την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης σχετικά με ολόκληρη τη διαδικασία του προγραμματισμού στελέχωσης μέσω της πλατφόρμα, η οποία θα πραγματοποιηθεί κατόπιν της πιλοτικής εφαρμογής
Π1.4: Μελέτη για την ανάπτυξη του αποθετηρίου γνώσεων των δημοσίων υπαλλήλων. 
Φάση 2 / ΠΕ2: Σχεδιασμός, ανάπτυξη πλατφόρμας και πιλοτική εφαρμογή σε 9 Φορείς του Δημοσίου
Μέσω του συγκεκριμένου ΠΕ θα σχεδιαστεί και θα αναπτυχθεί η πλατφόρμα για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα 
Ενδεικτικά Παραδοτέα:
Π2.1: Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης
Π2.2: Πιλοτική εφαρμογή σε 9 Φορείς του Δημοσίου  
Π2 3: Αναφορά αντικτύπου, από την οποία θα προκύψουν επιμέρους ανάγκες για επικαιροποίηση του πλαισίου προγραμματισμού στελέχωσης, με έμφαση στις τεχνικές υπηρεσίες των Δήμων. Η αναφορά θα περιλαμβάνει την καταγραφή της εμπειρίας και των βασικών ευρημάτων από τη πιλοτική εφαρμογή, τα οποία θα καθορίσουν τα επόμενα βήματα της Στρατηγικής Στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα
Π2 4: Μελέτη εφαρμογής και υπηρεσίες ανάπτυξης αποθετηρίου γνώσεων 
Φάση 3 / ΠΕ3: Σχεδιασμός Προγραμμάτων Κατάρτισης
Σχεδιασμός προγραμμάτων κατάρτισης για α) τους χρήστες και β) την αναβάθμιση των  δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων, λαμβάνοντας υπόψη κατ’ αρχάς τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και το προφίλ μάθησης των Δημοσίων Υπαλλήλων και κατά δεύτερον τα ευρήματα από την Πιλοτική Εφαρμογή:
Ενδεικτικά παραδοτέα:
Π3 1: Σχεδιασμός προγραμμάτων για τους χρήστες που θα διαχειρίζονται και θα λειτουργούν το Ψηφιακό Εργαλείο
Π3 2: Σχεδιασμός λοιπών στοχευμένων Προγραμμάτων Εκπαίδευσης και Κατάρτισης με βάση το πλαίσιο Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων για το προσωπικό του Δημοσίου Τομέα (Skills & Competences Framework)

Μέσω του Υποέργου 2 θα υλοποιηθούν μέσω του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ) προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης ανάπτυξης ικανοτήτων/δεξιοτήτων και ενδυνάμωσης για 10.830 δημοσίους υπαλλήλους, ανά θέση και ειδικότητα σύμφωνα με τα ευρήματα της πιλοτικής εφαρμογής του εργαλείου και τον σχεδιασμό προγραμμάτων εκπαίδευσης, όπως προέκυψε από το υποέργο 1 (φάση 3/ΠΕ3). 
Οι ενδεικτικές Φάσεις και τα Πακέτα Εργασίας του Υποέργου 2 περιλαμβάνουν:
Φάση 1 / ΠΕ1:  Υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης, ανάπτυξης ικανοτήτων, ενδυνάμωσης 
Ενδεικτικά Παραδοτέα: 
Π1.1:  Φάκελοι των εκπαιδευτικών δράσεων 
Π1.2 Έκθεση απολογισμού των εκπαιδευτικών δράσεων.


Titlos_Ergou:
Sub 4. Αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού

Foreas_Ylopoihshs:
Υπ. Εσωτερικών Γεν. Γρ. Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα, ΕΚΔΔΑ

Fysiko_Antikeimeno:
Λαμβάνοντας υπόψη τη χαμηλή επίδοση της χώρας στην κατάταξη του International Civil Service Effectiveness σε ζητήματα δεξιοτήτων των υπαλλήλων και διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στο δημόσιο τομέα, έχουν δρομολογηθεί ήδη πρωτοβουλίες από το Υπουργείο Εσωτερικών για καίριες θεσμικές αλλαγές, όπως ενδεικτικά:
- Η ψήφιση του νέου νομοθετικού πλαισίου για τις προσλήψεις τακτικού προσωπικού με διαδικασίες ΑΣΕΠ μέσω διεξαγωγής γνωστικών δοκιμασιών και δοκιμασιών δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας, 
- Η θεσμοθέτηση της τηλεργασίας στο δημόσιο, μια σημαντική καινοτομία για την ελληνική δημόσια διοίκηση, 
Παράλληλα, σε επιχειρησιακό επίπεδο επιδιώκεται η σύνδεση των υφιστάμενων ειδικών περιγραμμάτων θέσης εργασίας, τα οποία αποτυπώνουν τις υποχρεώσεις και τα καθήκοντα των υπαλλήλων, και η κάθε θέση αντιστοιχίζεται με τα τυπικά και άλλα προσόντα που απαιτούνται στην πράξη, με την ηλεκτρονική πλατφόρμα του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης προκειμένου η ανίχνευση εκπαιδευτικών αναγκών να γίνεται αποτελεσματικότερα. Επιπροσθέτως, ζητήματα όπως η διαδικασία επιλογής προϊσταμένων στις δημόσιες υπηρεσίες (με χρήση δοκιμασιών δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας), η συνακόλουθη ενδυνάμωση των υπαλλήλων που κατέχουν θέσεις ευθύνης για την καλύτερη άσκηση των καθηκόντων τους, ο σχεδιασμός ενός νέου συστήματος αξιολόγησης με επίκεντρο τη βελτίωση των δεξιοτήτων των υπαλλήλων και των προϊσταμένων, η ενίσχυση συγκεκριμένων ομάδων-στόχων βλ. γυναίκες, ΑμεΑ κοκ και η υλοποίηση δράσεων που θα αντιστρέφουν το στερεότυπο που συνοδεύει τον αυξημένο μέσο όρο της ηλικίας του δυναμικού του δημοσίου με την απουσία δεξιοτήτων αποτελούν κεντρικά σημεία της ατζέντας της Γενικής Γραμματείας Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα.
Με αφετηρία και εφαλτήριο τις προαναφερόμενες αλλαγές, καθίσταται απαραίτητος ο μετασχηματισμός των δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων τόσο των υπηρετούντων όσο και των νεοεισερχομένων προκειμένου να συνάδουν –μεταξύ άλλων- με τις συνθήκες που διαμορφώνονται.
Το Έργο περιλαμβάνει τους εξής άξονες, προκειμένου να επιτυγχάνεται η συνεχής ανάπτυξη/καλλιέργεια δεξιοτήτων:
- Ενδελεχής ανάλυση των δεξιοτήτων του υπάρχοντος δυναμικού προκειμένου να προσδιοριστούν τα δυνατά σημεία και οι αδυναμίες του και σε συνδυασμό με τον προσδιορισμό των τάσεων και καινοτόμων στοιχείων που διέπουν τους δημοσίους υπαλλήλους διεθνώς, προσαρμογή αυτών στις απαιτήσεις και ανάγκες της ελληνικής διοικητικής πραγματικότητας.
- Χρήση συγκεκριμένων εργαλείων και μεθοδολογιών προκειμένου να εντοπισθεί και αναγνωρισθεί το χάσμα μεταξύ υφιστάμενης και επιθυμητής κατάστασης ανά Ειδικό Περίγραμμα Θέσης. 
- Διαμόρφωση νέου πλαισίου δεξιοτήτων δημοσίων υπαλλήλων και επικαιροποίηση Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσης.
- Βάσει του πλαισίου δεξιοτήτων που διαμορφώθηκε ανά Ειδικό Περίγραμμα Θέσης, θα υπάρξει μετεξέλιξη, παραμετροποίηση και εξειδίκευση του εργαλείου αξιολόγησης δεξιοτήτων και στοιχείων προσωπικότητας που είναι υπό εξέλιξη στο πλαίσιο του εκσυγχρονισμού του ΑΣΕΠ προκειμένου να εστιάζει, πλέον, στις συγκεκριμένες δεξιότητες που απαιτούνται για κάθε προς πλήρωση θέση.
- Το πλαίσιο δεξιοτήτων θα αποτελέσει εισροή του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης για την ανάπτυξη και τον σχεδιασμό σχετικών στοχευμένων προγραμμάτων κατάρτισης. 
Ειδικότερα, τα προγράμματα κατάρτισης με βάση το διαμορφωθέν πλαίσιο δεξιοτήτων αφορούν σε:
I. Κατάρτιση για «νεοπροσλαμβανόμενους» δημοσίους υπαλλήλους (ως «νεοπροσλαμβανόμενοι» θεωρούνται οι εξής: Α) οι εκάστοτε διοριζόμενοι για πρώτη φορά στο δημόσιο τομέα, Β) οι υπηρετούντες δημόσιοι υπάλληλοι οι οποίοι μετακινούνται από μία οργανική δομή σε άλλη εντός του ίδιου φορέα ή μετατάσσονται ή αποσπώνται σε άλλο φορέα)
II. Κατάρτιση για δημοσίους υπαλλήλους 
ΙΙΙ. Κατάρτιση για προϊσταμένους
Το έργο αναμένεται να υλοποιηθεί μέσω τριών (3) Υποέργων


# Tbl_MeasuresESAA

Measure_Name:
Πλαίσιο εγκατάστασης & λειτουργίας φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων


Measure_Name:
Κατασκευή 13  περιφερειακών κέντρων πολιτικής προστασίας


Measure_Name:
Μεγάλο πρόγραμμα αρδευτικών έργων με ΣΔΙΤ για την ενίσχυση της γεωργικής παραγωγής


Measure_Name:
Διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας (business continuity) του Δημοσίου Τομέα


Measure_Name:
Προώθηση της ποιότητας, της καινοτομίας και της εξωστρέφειας στα πανεπιστήμια


Measure_Name:
Ψηφιακός μετασχηματισμός φορολογικών και τελωνειακών αρχών


Measure_Name:
Αναβάθμιση υποδομών απονομής της δικαιοσύνης


Measure_Name:
Ο πολιτισμός ως κινητήριος μοχλός ανάπτυξης


Measure_Name:
Προστασία εμβληματικών τόπων και μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς από την κλιματική αλλαγή (ID: 16433


Measure_Name:
Πρόσθετα έργα ανάδειξης και διαφύλαξης της Ακρόπολης


Measure_Name:
Δημιουργία μουσείου ενάλιων αρχαιοτήτων στον Πειραιά


Measure_Name:
Αναβάθμιση καταστημάτων & προϊόντων του οργανισμού διαχείρισης και ανάπτυξης πολιτιστικών πόρων (πρώην ΤΑΠΑ)


Measure_Name:
Επιτάχυνση διαδικασιών αναδιάρθρωσης ιδιωτικού χρέους – δεύτερη ευκαιρία


Measure_Name:
Τροποποίηση του νομικού πλαισίου για την προσέλκυση στρατηγικών επενδύσεων – ειδικές ενισχύσεις για την προσέλκυση εμβληματικών διεθνών επενδύσεων


Measure_Name:
Κίνητρα για συνεργασίες, συγχωνεύσεις & εξαγορές για τη δημιουργία αποτελεσματικότερων και πιο ανταγωνιστικών  επιχειρηματικών σχηματισμών


Measure_Name:
Ψηφιοποίηση δικτύου οικονομικής διπλωματίας & δράσεις κατάρτισης εξαγωγών


Measure_Name:
Αξιοποίηση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης και άλλων προηγμένων εργαλείων ανάλυσης δεδομένων από τη φορολογική διοίκηση


Measure_Name:
Καθολική διασύνδεση ταμειακών μηχανών και ηλεκτρονική τιμολόγηση


Measure_Name:
Ενίσχυση βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας


Measure_Name:
Χρηματοδότηση της καινοτομίας - HORIZON 2020


Measure_Name:
Αναβάθμιση υποδομών ερευνητικών κέντρων εποπτείας ΓΓΕΚ (GSRI)


Measure_Name:
Αυτοκινητόδρομος Κεντρικής Ελλάδας Ε-65 Βόρειο Τμήμα


Measure_Name:
Κωδικοποίηση & απλούστευση της φορολογικής νομοθεσίας


Measure_Name:
ΤΗ2ORAX - ΕΞΕΛΙΞΙΜΟ ΟΛΙΣΤΙΚΟ ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΣΥΣΤΗΜΑ (ΑΜΥΝΑ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ)


Measure_Name:
ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ


Measure_Name:
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ


Measure_Name:
ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (βελτίωση του πλαισίου AML/CFT)


Measure_Name:
ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΠΑΡΑΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ


Measure_Name:
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ


Measure_Name:
Επαγγελματοποίηση του τομέα των δημόσιων συμβάσεων


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ


Measure_Name:
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ


Measure_Name:
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΑΠΌ ΑΘΕΜΙΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ


Measure_Name:
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ


Measure_Name:
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ


Measure_Name:
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ «ΑΣΗΜΕΝΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ


Measure_Name:
ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ


Measure_Name:
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ (ΕΝΙΑΙΑ ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΥΛΗ, ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ, ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΞΕΝΕΙΩΝ κα)


Measure_Name:
ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΘΗΤΙΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΝΕΡΓΙΑ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ


Measure_Name:
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ


Measure_Name:
ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΤ'ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ


Measure_Name:
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ (ΚΕΤΕΚΝΥ, ΟΔIΠΥ)


Measure_Name:
ΙΔΡΥΣΗ ΚΕΝΤΡΟΥ ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΩΤΗΡΙΑ


Measure_Name:
ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΣΥΛΟΥ


Measure_Name:
Μεταρρύθμιση στη διαχείριση αποβλήτων με νέα νομοθεσία για την υλοποίηση βιώσιμων χώρων υγειονομικής ταφής και κέντρων ανακύκλωσης


Measure_Name:
ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ


Measure_Name:
ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΜΗΤΡΩΩΝ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ


Measure_Name:
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ «ΣΠΥΡΟΣ ΔΟΞΙΑΔΗΣ»


Measure_Name:
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ


Measure_Name:
ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ


Measure_Name:
ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟΥ ΟΑΕΔ & ΤΟΥ ΛΑΕΚ


Measure_Name:
ΝΕΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΤΟ ΓΕΝ. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΤΟΥ ΟΑΕΔ


Measure_Name:
ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΣΕ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ


Measure_Name:
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΧΕΣΕΩΝ (CRM) ΜΕ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΚΟΜΒΟΥ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ CLAWBACK & ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΜΕ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ & ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ


Measure_Name:
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ


Measure_Name:
ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΟΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΥΒΕΡΝΟΑΣΦΑΛΕΙΑΣ


Measure_Name:
ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑ


Measure_Name:
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΓΚΠΔ (GDPR)


Measure_Name:
Υποστήριξη πράσινης μεταποίησης &  μεταφορών – ανάπτυξη τεχνολογίας δέσμευσης & αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα


Measure_Name:
ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ


Measure_Name:
Ασύρματα δίκτυα πέμπτης γενιάς (5G) στο εθνικό δίκτυο αυτοκινητοδρόμων


Measure_Name:
Κεντρικός κόμβος διαχείρισης και ανάλυσης πολυδιάστατων δεδομένων μεγάλου όγκου (Big Data)


Measure_Name:
Μετάβαση στην τεχνολογία 5G και διευκόλυνση της ανάπτυξης καινοτόμων ψηφιακών υπηρεσιών


Measure_Name:
Επεξεργασία και καθαρισμός αστικών λυμάτων περιβαλλοντικά ευαίσθητων οικισμών και εκσυγχρονισμός εγκαταστάσεων σε επιλεγμένες πόλεις


Measure_Name:
Έργα  παροχής και εξοικονόμησης πόσιμου νερού


Measure_Name:
Αναβάθμιση κεντρικής υποδομής υπολογιστικού νέφους


Measure_Name:
Μετάβαση σε γρήγορες ευρυζωνικές συνδέσεις - 100/200 Mbps (UltraFast)


Measure_Name:
Απλοποίηση αδειοδοτικής διαδικασίας επενδύσεων σε  ανανεώσιμες πηγές ενέργειας


Measure_Name:
Υπεραπόσβεση σε επενδύσεις πράσινης οικονομίας και ενέργειας


Measure_Name:
Μεταρρύθμιση και διασφάλιση της βιωσιμότητας του Ειδικού Λογαριασμού για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΕΛΑΠΕ)


Measure_Name:
Προώθηση ηλεκτρικής διασύνδεσης των νησιών και αναβάθμιση του συστήματος μεταφοράς


Measure_Name:
Δράσεις αναζωογόνησης των περιοχών που έχουν πληγεί περισσότερο


Measure_Name:
Ανάπλαση πρώην βασιλικών κτημάτων Τατοΐου


Measure_Name:
Πολεοδομικά σχέδια σε ολόκληρη την Ελλάδα


Measure_Name:
Δημιουργία νέου θαλάσσιου χωροταξικού σχεδιασμού


Measure_Name:
Προαστιακός σιδηρόδρομος στη Δυτική Αττική


Measure_Name:
Καθιέρωση νέου χωροταξικού σχεδιασμού για ΑΠΕ, βιομηχανία, τουρισμό και υδατοκαλλιέργειες


Measure_Name:
Αύξηση ισχύος υποσταθμών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας για να διευκολυνθεί η σύνδεση νέων ΑΠΕ


Measure_Name:
Αναβάθμιση Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας σε δασικές περιοχές για την αποτροπή πυρκαγιών


Measure_Name:
Υπογειοποίηση και αναβάθμιση Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας σε αστικές περιοχές για τη θωράκισή τους έναντι ακραίων καιρικών φαινομένων


Measure_Name:
Έργα ανάπτυξης του στρατηγικού σχεδιασμού διαχείρισης κινδύνων της πολιτικής προστασίας


Measure_Name:
Επενδύσεις εκσυγχρονισμού εναέριων μέσων για την πολιτική προστασία


Measure_Name:
Ενίσχυση αντιπυρικής & αντιπλημμυρικής προστασίας


Measure_Name:
Νέα στρατηγική για τη δια βίου μάθηση & το εθνικό σύστημα αναβάθμισης δεξιοτήτων


Measure_Name:
Αναβάθμιση δεξιοτήτων στον τομέα του τουρισμού


Measure_Name:
Δημιουργία Συστημάτων Αποθήκευσης Ηλεκτρικής Ενέργειας καθοριστικών για την ανάπτυξη των ΑΠΕ


Measure_Name:
Διαρκής ενσωμάτωση προηγμένων τεχνολογιών στη Δημόσια Διοίκηση


Measure_Name:
Σχέδιο δράσης για την παροχή «πελατοκεντρικών» ψηφιακών υπηρεσιών από την πλευρά της δημόσιας διοίκησης


Measure_Name:
Αναβάθμιση επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης – προμήθεια εργαστηριακού εξοπλισμού για ΙΕΚ, ΕΠΑΛ κ.λπ


Measure_Name:
Μεταρρύθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης


Measure_Name:
Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης υποδομών και μεταφορών


Measure_Name:
Ψηφιακός μετασχηματισμός του Ταμείου Παρακαταθηκών & Δανείων


Measure_Name:
Εκσυγχρονισμός & επαναπροσδιορισμός ρόλου των τοπικών Κέντρων Προώθησης της Απασχόλησης του ΟΑΕΔ


Measure_Name:
Σχέδιο για την αντικατάσταση του στόλου επιβατηγού ναυτιλίας και μείωση του αποτυπώματος


Measure_Name:
Μονάδες παιδικής μέριμνας σε χώρους εργασίας


Measure_Name:
Ενίσχυση της εθνικής υπηρεσίας κατά της διαφθοράς


Measure_Name:
Αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου με έργο ΣΔΙΤ


Measure_Name:
Αναβάθμιση του εθνικού δικτύου υποδομών τεχνολογίας και έρευνας (ΕΔΥΤΕ)


Measure_Name:
Επέκταση του Συζευξις ΙΙ» για την παροχή αναβαθμισμένων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στο Δημόσιο


Measure_Name:
Εθνική στρατηγική παρακολούθησης και αντιμετώπισης ιδιωτικού χρέους, ίδρυση γραφείου δημοσίων πιστώσεων και ίδρυση κεντρικού μητρώου πιστώσεων


Measure_Name:
Έξυπνες περιβαλλοντικές και πολιτιστικές υποδομές (smart infrastructure)


Measure_Name:
Κέντρο διαλειτουργικότητας επόμενης γενιάς (ΚΕΔ)


Measure_Name:
Μελέτες διαβάθμισης των δεδομένων των πληροφοριακών συστημάτων του Δημοσίου


Measure_Name:
Δημιουργία ψηφιακού οικοσυστήματος επιχειρήσεων και εισαγωγή φορολογικών κινήτρων για τη διευκόλυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού των ΜμΕ


Measure_Name:
Ψηφιακή μεταρρύθμιση δημοσίου λογιστικού συστήματος


Measure_Name:
Σύσταση νέας ρυθμιστικής αρχής για τα ύδατα και τα λύματα


Measure_Name:
Δανειακή στήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας


Measure_Name:
Ενίσχυση του σχεδιασμού και του συντονισμού πολιτικής


Measure_Name:
Οργανωτική μεταρρύθμιση στον τομέα των σιδηροδρόμων


Measure_Name:
Οριζόντια Τεχνική Υποστήριξη του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων


Measure_Name:
Προκαταβολή για την Παροχή Υπηρεσιών για Συμβάσεις/Έργα του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας - ΤΑΙΠΕΔ


Measure_Name:
Οριζόντια Τεχνική Υποστήριξη του Υπουργείου ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ


Measure_Name:
Oριζόντια Τεχνική Βοήθεια για το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων


Measure_Name:
Οριζόντια Τεχνική Υποστήριξη του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας


Measure_Name:
Οριζόντια Tεχνική υποστήριξη του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας για υποέργα των δράσεων 16909, 16910, 16911, 16912


# Tbl_Milestones

Milestone_Name:
1. Αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού του δημόσιου τομέα

Qualitative_Indicator:
Yλοποίηση προγράμματος πιστοποίησης για τις δομές επαγγελματικής κατάρτισης


Milestone_Name:
2. Αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού του δημόσιου τομέα

Qualitative_Indicator:
Ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης όσον αφορά ολόκληρη τη διαδικασία κατάρτισης


Milestone_Name:
1. Εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης μέσω της λήψης μέτρων ανάπτυξης ικανοτήτων και της καταπολέμησης της διαφθοράς

Qualitative_Indicator:
Έναρξη ισχύος παράγωγου δικαίου για τη δημιουργία πιλοτικού συστήματος ανταμοιβών


Milestone_Name:
2. Εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης μέσω της λήψης μέτρων ανάπτυξης ικανοτήτων και της καταπολέμησης της διαφθοράς

Qualitative_Indicator:
Υποβολή στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή έκθεσης αξιολόγησης / κατάρτισης οδηγού για τη στρατηγική ανταμοιβών (προσδιορισμός της μεθοδολογίας 
επιβράβευσης. των χρονοδιαγραμμάτων και των μεθόδων)

Milestone_Description:
Υποβολή έκθεσης αξιολόγησης στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή


Milestone_Name:
3. Εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης μέσω της λήψης μέτρων ανάπτυξης ικανοτήτων και της καταπολέμησης της διαφθοράς

Qualitative_Indicator:
Δημιουργία ενός εργαλείου στρατηγικού σχεδιασμού του εργατικού δυναμικού με βάση την τεχνητή νοημοσύνη: 
υποβολή έκθεσης αξιολόγησης σχετικά με την πιλοτική εφαρμογή

Milestone_Description:
Δημιουργία ενός εργαλείου στρατηγικού σχεδιασμού


Milestone_Name:
4. Εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης μέσω της λήψης μέτρων ανάπτυξης ικανοτήτων και της καταπολέμησης της διαφθοράς

Qualitative_Indicator:
Ολοκλήρωση των προγραμματισμένων δράσεων για τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών πρόσληψης


# Tbl_Pylones

Pylonas:
Ιδιωτικές επενδύσεις και μετασχηματισμός της οικονομίας


# Tbl_Suppliers

Dieyfthinsh:
Λεωφόρος Μεσογείων 335 Χαλάνδρι, Τ.Κ. 15231


Dieyfthinsh:
Λυσικράτους 1-7 & Ευριπίδου, Καλλιθέα,
Τ.Κ. 17674


Dieyfthinsh:
26ης Οκτωβρίου 54-56, Θεσσαλονίκη, Τ.Κ. 54627


# Tbl_Targets

Target_Description:
Ολοκλήρωση προγραμμάτων κατάρτισης για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και την επανειδίκευση τουλάχιστον 220.000 δημόσιων υπαλλήλων βάσει της πραγματοποιηθείσας εκτίμησης αναγκών


Target_Description:
Ολοκλήρωση προγραμμάτων κατάρτισης για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και την επανειδίκευση τουλάχιστον 30.000 δημόσιων υπαλλήλων σε ΘΕ βάσει της πραγματοποιηθείσας εκτίμησης αναγκών


Target_Name:
1. Ειδικευμένη κατάρτιση δημοσίων υπαλλήλων

Target_Description:
Ολοκλήρωση προγραμμάτων κατάρτισης για 10.830 χρήστες που διαχειρίζονται και λειτουργούν το Ψηφιακό Εργαλείο


# Tbl_TyposErgou

Typos_Ergou:
Ενισχύσεις - Κρατική Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας


Typos_Ergou:
Ενισχύσεις - Μέσα Χρηματοδοτικής Τεχνικής (ΜΧΤ)


# Tbl_Ypoergo

Titlos_Ypoergou:
1. Ανάπτυξη και λειτουργία εργαλείου για το στρατηγικο προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού με όρους τεχνητής νοημοσύνης

Foreas_Ylopoihshs:
Γενική Γραμματεία Ανθρωπίνου Δυναμικού Δημόσιου Τομέα, Υπουργείο Εσωτερικών, ΕΚΔΔΑ

Fysiko_Antikeimeno:
Μέσω του συγκεκριμένου Υποέργου θα εκπονηθούν τέσσερις (4) μελέτες που σχετίζονται άμεσα με την ανάπτυξη του εργαλείου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου τομέα με όρους τεχνητής νοημοσύνης. Επιπρόσθετα, θα σχεδιαστεί και θα αναπτυχθεί η πλατφόρμα για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου και θα εφαρμοστεί πιλοτικά σε 9 Φορείς του Δημοσίου (ΜΟΔ ΑΕ, ΑΑΔΕ, ΟΑΕΔ, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς», Δήμος Θεσσαλονίκης, Περιφέρεια Αττικής, Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού). Ακόμη, θα αναπτυχθεί αποθετήριο γνώσεων των Δημοσίων Υπαλλήλων για τη συγκέντρωση, διαχείριση και αξιοποίηση των γνώσεων, ικανοτήτων και δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων με γνώμονα την καλύτερη λειτουργία των δημοσίων υπηρεσιών και κατ’ επέκταση την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.
Οι ενδεικτικές Φάσεις και τα Πακέτα Εργασίας του Υποέργου 1 περιλαμβάνουν:
Φάση 1 / ΠΕ1: Μελέτες 
Μέσω του συγκεκριμένου ΠΕ θα εκπονηθεί η μελέτη και η ανάλυση αναγκών για την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για τον στρατηγικό προγραμματισμό στελέχωσης του Δημοσίου Τομέα. Η συγκεκριμένη μελέτη θα περιλαμβάνει την ανάλυση αναγκών, τις αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στο ευρύτερο εργασιακό περιβάλλον (τάσεις οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνίας, εργατικού δυναμικού, εθνική στρατηγική κ.α.), τις στρατηγικές προτεραιότητες και λοιπές ανάγκες της Δημόσιας Διοίκησης από πλευράς Ανθρώπινου Δυναμικού για τα επόμενα έτη, βέλτιστες πρακτικές, τη σύνδεση με το υφιστάμενο οργανωσιακό πλαίσιο και τις τρέχουσες λειτουργικότητες που βρίσκονται σε ισχύ, καθώς και τις τεχνικές προδιαγραφές της πλατφόρμας με την ενσωμάτωση των αντίστοιχων διαλειτουργικοτήτων. [το τρέχον οικοσύστημα τεχνολογιών και υποδομών (π.χ. Απογραφή, HRMS, ERP, e-CAF, e-Goal Setting, Σύστημα Αξιολόγησης, Government Cloud, το Πλαίσιο αξιολόγησης κατά τη διαδικασία επιλογής Προσωπικού μέσω του ΑΣΕΠ (αναφορά και επικαιροποίηση ως προς το εργαλείο αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού του ΑΣΕΠ αναφορικά με τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εργασιακή αποτελεσματικότητα των υποψηφίων (βλ. ερωτηματολόγια κ.α.)]
Επιπροσθέτως, θα πραγματοποιηθεί μελέτη για τον σχεδιασμό προγραμμάτων κατάρτισης για τους χρήστες της πλατφόρμας,  για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και την επανεκπαίδευση των δημοσίων υπαλλήλων ανά θέση και κατηγορία σύμφωνα με τα πορίσματα της πιλοτικής εφαρμογής του εργαλείου καθώς και για την προσαρμογή/αναθεώρηση του «πλαισίου δεξιοτήτων και ικανοτήτων» των Δημοσίων Υπαλλήλων.
Κατόπιν της πιλοτικής εφαρμογής θα πραγματοποιηθεί μελέτη για την ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης σχετικά με ολόκληρη τη διαδικασία του προγραμματισμού στελέχωσης μέσω της πλατφόρμα και τέλος,  η μελέτη για την ανάπτυξη του αποθετηρίου γνώσεων των δημοσίων υπαλλήλων, η οποία θα περιλαμβάνει στοιχεία για δεξιότητες και ικανότητες ανά θέση εργασίας με βάση το πλαίσιο Δεξιοτήτων/Ικανοτήτων για το προσωπικό του Δημοσίου Τομέα (Skills & Competences Framework) και σενάρια στρατηγικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού βάσει των εξελισσόμενων δυνάμεων της αγοράς και των αναγκών σε εργασία, το οποίο θα λειτουργεί ως βασικό εργαλείο λήψης αποφάσεων για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τόσο συνολικά όσο και αρθρωτά (π.χ. ανά φορέα, ανά υπάλληλο, ανά οικογένεια σταδιοδρομίας, ανά ηλικιακή ομάδα, ανά είδος εργασίας κ.α.), καθώς και τεχνικές προδιαγραφές.


Titlos_Ypoergou:
2. Προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης, ανάπτυξης ικανοτήτων, ενδυνάμωσης

Foreas_Ylopoihshs:
Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης

Fysiko_Antikeimeno:
Μέσω του Υποέργου 2 θα υλοποιηθούν μέσω του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ) προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης ανάπτυξης ικανοτήτων/δεξιοτήτων και ενδυνάμωσης για 10.830 δημοσίους υπαλλήλους, ανά θέση και ειδικότητα σύμφωνα με τα ευρήματα της πιλοτικής εφαρμογής του εργαλείου και τον σχεδιασμό προγραμμάτων εκπαίδευσης, όπως προέκυψε από το υποέργο 1.


Titlos_Ypoergou:
1. Διαμόρφωση νέου πλαισίου δεξιοτήτων δημοσίων υπαλλήλων, επικαιροποίηση Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσης Εργασίας και ανάπτυξη ηλεκτρονικών εργαλείων

Foreas_Ylopoihshs:
Γενική Γραμματεία Ανθρωπίνου Δυναμικού Δημόσιου Τομέα

Fysiko_Antikeimeno:
Μέσω του συγκεκριμένου Υποέργου θα εκπονηθούν δύο (2) μελέτες που σχετίζονται άμεσα με την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, την ανάλυση των υφιστάμενων κενών και τις πρακτικές άλλων χωρών για τη διαμόρφωση του πλαισίου για τον προσδιορισμό των δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων. Με βάση το νέο πλαίσιο δεξιοτήτων θα πραγματοποιηθεί επικαιροποίηση και πιστοποίηση μέσω μηχανισμού των Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας ανά κατηγορία και ειδικότητα προσωπικού και ανάπτυξη εργαλειοθήκης για την εφαρμογή στοχευμένων προγραμμάτων κατάρτισης για τις τεχνικές υπηρεσίες των Δήμων.
Επιπροσθέτως, θα αναπτυχθεί ηλεκτρονικό εργαλείο ανίχνευσης αναγκών κατάρτισης, το οποίο περιλαμβάνει: έρευνα/έλεγχο/μελέτη αξιολόγησης των τρεχουσών δεξιοτήτων, καθήκοντα δημοσίων υπαλλήλων για κάθε θέση και ειδικότητα, ΕΠΘ, ημιδομημένες συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια περίπου για 250.000 δημοσίους υπαλλήλους (εξαιρείται το ένστολο προσωπικό, διδακτικό προσωπικό καθώς και το ιατρικό/νοσηλευτικό προσωπικό). Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στις απαιτήσεις του προσωπικού των Τεχνικών Υπηρεσιών των Δήμων. Στη συνέχεια θα γίνει αναβάθμιση της υφιστάμενης πλατφόρμας του ΕΚΔΔΑ καθώς και περαιτέρω ανάπτυξη με στοιχεία τεχνητής νοημοσύνης της διαλειτουργικότητας μεταξύ του ΠΣ ΕΚΔΔΑ και του Μητρώου Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου (Απογραφή). Ακόμα θα αναπτυχθεί ένα σύστημα συνεχούς παρακολούθησης (follow-up), προκειμένου να διασφαλιστεί η αξιοποίηση του εκπαιδευτικού και επιμορφωτικού «κέρδους».
Τέλος, θα αναπτυχθεί ψηφιακή πλατφόρμα μάθησης στο ΕΚΔΔΑ, η οποία θα παρέχει τη δυνατότητα είτε σύγχρονης (εάν απαιτείται) είτε ασύγχρονης εκπαίδευσης. Κάθε εκπαιδευτική συνεδρία θα έχει μέγιστο χρόνο ολοκλήρωσης και θα ακολουθείται από εξετάσεις πιστοποίησης. Η επιτυχής ολοκλήρωση και η πιστοποίηση θα πραγματοποιείται αυτόματα από την πλατφόρμα.


Titlos_Ypoergou:
2. Προγράμματα κατάρτισης, ανάπτυξης δεξιοτήτων, ενδυνάμωσης, πιστοποίησης - υλοποίηση με ίδια μέσα, επιμόρφωση από το ΕΚΔΔΑ

Fysiko_Antikeimeno:
Μέσω του Υποέργου 2, με βάση το «νέο πλαίσιο δεξιοτήτων και ικανοτήτων» καθώς και τα επικαιροποιημένα ειδικά περιγράμματα θέσεων εργασίας του Υποέργου 1, θα σχεδιαστεί και δημιουργηθεί εκπαιδευτικό υλικό για τους 30 τίτλους εκπαιδευτικών προγραμμάτων (modules), για την κατάρτιση των 150.000 δημοσίων υπαλλήλων που θα υλοποιηθούν από το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) στο πλαίσιο του παρόντος Υποέργου. Το ίδιο εκπαιδευτικό υλικό θα χρησιμοποιηθεί και από τους εξωτερικούς αναδόχους (πιστοποιημένες δομές επαγγελματικής κατάρτισης) στο πλαίσιο του Υποέργου 3. 
Το Υποέργο θα υλοποιηθεί με Απόφαση Υλοποίησης με ίδια μέσα σύμφωνα με όσα ορίζονται στην Προγραμματική συμφωνία με την ΓΓΑΔΔΤ και σύμφωνα με την εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία, όπως κάθε φορά ισχύει, για το Σύστημα Πιστοποίησης της Επιμόρφωσης.


Titlos_Ypoergou:
3. Προγράμματα κατάρτισης, ανάπτυξης δεξιοτήτων, ενδυνάμωσης από πιστοποιημένες δομές επαγγελματικής κατάρτισης


# Tbl_Ypourgeia

Ypourgeio:
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ


Ypourgeio:
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ


Ypourgeio:
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ


Ypourgeio:
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ


# tblChartData

ProjectName:
4. Ανάπτυξη συστήματος αξιολόγησης της όλης εκπαιδευτικής διαδικασίας


ProjectName:
5. Ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας στο ΕΚΔΔΑ με δυνατότητα αυτόματης πιστοποίησης των νεοπαοκτηθέντων δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήληων (θα περιλαμβάνει 30 εκπ. προγράμματα)


ProjectName:
2. Έκθεση απολογισμού των εκπαιδευτικών δράσεων


ProjectName:
1. Ανάδειξη και πιστοποίηση δομών επαγγελματικής κατάρτισης σύμφωνα με το ισχύον Σύστημα Πιστοποίησης της Επιμόρφωσης


ProjectName:
2. Υλοποίηση προγραμμάτων αναβάθμισης δεξιοτήτων δημοσίων υπαλλήλων από δομές επαγγελματικής κατάρτισης


ProjectName:
1. Διαμόρφωση του νέου πλαισίου δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων


ProjectName:
2. Μελέτη ανάλυσης υφιστάμενης κατάστασης και ανάλυσης του χάσματος μεταξύ υφιστάμενων και επιθυμητών δεξιοτήτων


ProjectName:
3. Μελέτη βέλτιστων πρακτικών, διεθνών τάσεων και καινοτόμων στοιχείων που διέπουν τους δημόσιους υπαλλήλους και πως αυτά θα μπορούσαν να προσαρμοστούν στην ελληνική πραγματικότητα της δημόσιας διοίκησης


ProjectName:
4. Επικαιροποίηση Ειδικών Περιγραμμάτων Θέσεων Εργασίας και πιστοποίηση μέσω μηχανισμού


ProjectName:
1. Ανάπτυξη ηλεκτρονικού εργαλείου ανίχνευσης εκαπιδευτικών αναγκών


ProjectName:
2. Αναβάθμιση υφιστάμενης πλατφόρμας του ΕΚΔΔΑ και ενίσυχη της υφιστάμενης διαλειτουργικότητας μεταξύ ΠΣ ΕΚΔΔΑ και Απογραφής


ProjectName:
3. Προσαρμογή και περαιτέρω εξειδίκευση του εργαλείου αξιολόγησης δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας του ΑΣΕΠ με βάση το νέο πλαίσιο δεξιοτήτων ανα ΕΠΘ, προκειμένου να εστιάσει στις δεξιότητες που απαιτούνται για ητν κάλυψη κάθε θέσης


